Los valores éticos en los negocios
“Los valores son criterios que nos ayudan a tomar decisiones y optar por una serie de cosas, rechazando otras. Los valores ayudan a tomar decisiones ya que la vida está llena de “dilemas sociales. Una persona con un sistema de valores sólido y una empresa con una cultura interna sólida, tienen esa brújula que les ayuda a tomar decisiones en los momentos difíciles indicándoles el norte de su misión y ayudándoles en la visión de futuro.”
Los valores éticos empresariales son los criterios que dominan las acciones y actitudes del talento humano. Son la guía para la actuación de los miembros de una organización, son fundamentales para que las empresas tengan éxito en el mercado.
Se los establece para desarrollar un pensamiento ético en el talento humano que tiene el deber de aplicarlos en todos los procesos de la organización, para alcanzar su misión y visión. Los valores se promueven a través de la filosofía, misión, visión valores y código de ética de lo que no debe hacer.
Los principios éticos tienen que estar bien definido para evitar que sus empleados los inobserven, además de que sus directivos de la organización deben vivir los valores para que sean ideal de comportamiento para sus empleados.
A continuación se presenta una clasificación de los valores universales y los que son relativos.
La dirección por valores éticos
“Para lograr la participación y la implicación de los trabajadores es necesario ejercer un liderazgo por valores, que ilusione y motive al trabajador en proyectos colectivos, que le haga sentirse miembro de la empresa y participe de una cultura de equipo.
Cuando se da este paso, avanzamos hacia la dirección por valores, que trata de dar respuesta al reto de moverse de forma eficiente y ética en un contexto de competitividad creciente, que exige a los altos niveles de rendimiento, confianza, compromiso y creatividad por parte de todas las personas que componen la empresa. La dirección por valores es una nueva propuesta de dirección de empresas de carácter humanista e integrador; busca generar compromisos colectivos por medio de proyectos que ilusionen a los trabajadores, desde un triple objetivo (simplificar, orientar y comprometer). (Lacalle & Caldas, 2012, pág. 22)
Dirigir es hacer que los miembros de una organización alcancen sus fines y metas con efectividad. Dirigir no es una tarea fácil porque se necesita el involucramiento de sus miembros, el compromiso. Con esta finalidad se está hoy en día considerando una nueva herramienta de dirección estratégica, que es la dirección por valores éticos, con los que se procura orientar las actividades diarias por parte de los empleados, desarrollando actitudes humanistas y un compromiso con el equipo organizacional.
La dirección por valores se caracteriza por las exigencias en el desarrollo de la creatividad, en resolver problemas complejos, que exigen altos niveles de profesionalización. Los objetivos que persigue esta herramienta es que la organización esté en capacidad de responder a los cambios exigidos por el mercado, establecer la visión estratégica determinando creencias y valores para hacer que el talento humano se involucre con ellos y por consiguiente se consigan resultados, para esto se necesita la participación de los socios o dueños de la empresa que deberán apoyar esta nueva modalidad que adopta la empresa, para trasmitir hacia su público objetivo el interés por una práctica humanista basada en los valores. A continuación se describe lo que es una cultura basada en valores.
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